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- Management de la qualité- par le benchmarking des performances managériales

Durée : 03 jours

Groupe visé:Dirigeants d’entreprises ou de départements


Objectifs: Découvrez les plus récents développements en  benchmarking, controlling et développement progressifs des performances managériales: en tirer des conclusions adéquates à un nouveau mode d’efficacité et déterminer les démarches
mieux adaptées à la multi-diréctionnalité des  défis et de leurs interdépendances. Intégrer la dimension << humaine>> à la dimension organisationnelle.

Méthodologie:Présentations  de résultats de recherches,débats animés, développement de stratégies comportementales, analyses d’aplication en jeu de rôle.

Animateur: Philippe LOISEAU                      Expert Europhil

Programme

1- Comment décrire les performances  managériales en qualité et quantité...?
2- Nos systèmes de <<benchmarking>>
3- Le facteur dynamisant: intégrer les  managers dans le monitoring du système
4- Les facteurs motivants/démotivants et leurs conséquences.
5- Les outils de gestion du processus  managérial par les performances